Wenn sich solche Entscheidungen nicht als bloße Verlängerungen der Vergangenheit über die Gegenwart hinaus erweisen sollen („So haben wir es schon immer gemacht"), brauchen Organisationen Instrumentarien für die Gestaltung ihrer eigenen Zukunft und eine pro-aktive Ausrichtung des eigenen Handelns. Diesem Anliegen dienen die Konzepte der Strategieentwicklung.
Kirchliche OrganisationsberaterInnen („GemeindeberaterInnen") sind auch im kirchlichen Kontext auf den unterschiedlichen Ebenen und in verschiedenen Bereichen angefragt, solche Prozesse der Strategieentwicklung zu beraten.
Die hier angebotene Zusatzqualifikation für beauftragte GemeindeberaterInnen in Diözesen und Landeskirchen vermittelt die für die Strategieberatung notwendigen Methoden und Prozessschritte.
Wer die Qualifikation mit einem Zertifikat abschließen möchte, führt im Rahmen der Fortbildung ein Beratungsprojekt durch.
Modul 1: Hintergrund und Funktion von Strategie und ihrer Entwicklung
Strategieentwicklung in unterschiedlichen Größen- und Komplexitätskontexten und Systemtypen; systemische Zugänge zur Strategieentwicklung; Phasen der Strategieentwicklung und entsprechende Instrumente
18.-20.05.2009, Friedberg
Modul 2: Instrumente zur Strategiegestaltung
Strategische Optionen; Entscheidungsgrundlagen; Strategische Positionierung; Organisationsumbau; strategisches Management
31.08. - 02.09.2009, Wiesbaden-Naurod
Modul 3: Verwandte Themen zur Strategieentwicklung
Zukunftsmanagement; Leitbild, Visionsentwicklung; Konzeptentwicklung
Präsentation der Projekte und Zertifizierung
08.-09.12.2009, Friedberg
Arbeitsstruktur:
Beginn am jeweils 1. Tag: 10.00 Uhr, sonst 09.00 bis 18.30 Uhr
Ende am jeweils letzten Tag: 16.00 Uhr
