Veränderung und Führung

Bei dem Workshop setzten sich die Teilnehmerinnen und Teilnehmer sowohl mit persönlichen Erfahrungen zum Thema „Veränderung“ auseinander als auch mit den Herausforderungen, die sich für Führungskräfte in Veränderungsprozessen ergeben, vor allem gegenüber ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern. In diesem Zusammenhang diskutierten die Teilnehmenden auch über verschiedene Modelle von Führungsverhalten. Damit wurden auch die Themen aufgegriffen, mit denen sich die Führungskräfte im Bischöflichen Ordinariat bzw. die Leiter und Koordinatorinnen und Koordinatoren der Pastoralräume in ihren Workshop-Modulen „Führung und Rollen“ auseinandersetzen.

Ein weiterer Schwerpunkt des Workshops war die Arbeitsweise der Dezernentenkonferenz. Diese wird neu konzipiert, um auf die zahlreichen Herausforderungen, vor der die katholische Kirche im Bistum Mainz steht, zielgerichteter und effektiver reagieren zu können. Auch soll zeitnah eine Geschäftsordnung erarbeitet werden. In den Blick genommen wurden zudem die zahlreichen Gremien des Bischöflichen Ordinariats und wie diese in Beziehung zu Entscheidungsprozessen im Bistum Mainz stehen. Moderiert wurde der Workshop von Detlev Trapp der Firma cidpartners, die die Qualifizierungsinitiative im Bistum begleitet.

Darüber hinaus haben sich die Workshop-Teilnehmerinnen und -Teilnehmer dafür entschieden, die Dezernentenkonferenz künftig Leitungskonferenz zu nennen. Damit kommt zum Ausdruck, dass der Dezernentenkonferenz neben Bischof, Generalvikar und der Bevollmächtigten des Generalvikars (sie bilden gemeinsam den so genannten Ordinarius) nicht nur die Dezernentinnen und Dezernenten angehören, sondern auch andere Verantwortliche für die Pastoral und die Verwaltung innerhalb des Bischöflichen Ordinariats. Die Konferenz dient der gemeinsamen Beratungs- und Meinungsbildung, der Koordination und Entscheidungsfindung sowie dem Informationsaustausch.